各系、部、科、室:
为以保证ayx爱游戏 2022年招标公示集中选择和招标公示活动形式妥当有条不紊推进和年招标公示集中选择做操作如期已完成,运用财务部操作项目预算审理年合理安排及财务部操作资源支付方式所都要的用时想要,现需各个部门门推进招标公示集中选择开展的开始准备做操作。现就相关内容事项通告给出:
ꦜ1、各处门结构深入推进选择方案做好准备本职工作,于2022年2月28日很久提交成功行政部门招标采购(财政预算价格大过值为10万的自查自纠楼盘请备注栏)记划表(见零件2)至资本治理科,一起将智能pdf运运至邮箱号16982958@fhinfo.cn。在采购员设计编制数程序的时,请各个部门门时机构专向招开标内容技術诉求文件下载的编制数程序及厂家论点论据工作建议(三十万这内容需厂家论点论据工作建议)。
♚2、2022本年度专业采办项目流程,必须要在4月30日起提交申请软纸签章到位的申购单至资源监管科,以提高之后招标项目本职工作的成功开始。
3、的好项目的的采购规范上在9月30日内顺利完成申购审核任务,如遇特别症状,特别办理。
🐓4、请各处门写好接待室装修日常备品(硒鼓、墨盒等)的业务需求消息收采工做,接待室装修日常备品申购原理上每学年各审核的有一次,之外日期不要审核的接待室装修日常备品的申购。A3A4等复印纸企业采购管理信心采集工具按原预计执行命令,规范赶场企业采购管理。
请各口门首先要相对高度更加重视,从严采用法律规定的准确时间分支网上申报,以以防流动资金耗费。
辅助件1:2022一年度净资产工作科集中采购大型项目履行日期表(供决定性)
零件2:(部位)2022年中集中采购继续执行规划表(见下载地址)
固定资产维护科
2022年2月22日
有附件1
2022年度目标房产管理工作科进货新项目审理时段表
时刻 | 方面 | 已完成事件 | 自己的名字 |
2月 | 各口门编制程序招标采购计划书等 | 2月底前交上去金融资产科 | 1.办公楼专用品申购每学年度1次 2.培训的耗费材料每第一学期分批(竞赛方案类不限) 3.维修部建筑材料不限 4.专项计划30万大于活动均于4/30日以往完全申购申批 5.其他的书大型项目均于9/30先前结束申购批复 |
3月-4月 | 专顶申购、办公室用具申购 实践教学实验室耗材、维修部的原材料申购 办公楼仪器申购、涵养投资项目等 | 4月30日先前 | |
5月-6月 | 该项目招标会、合同说明签合同等 (基金科购置招标、部购置招标) | 6月30日很久 | |
7月-9月 | 新工作执行、新工作货到、按照 办公楼生活品申购 培训的耗费建材、售后维修建材申购 | 9月30日之间 | |
10月 | 产品查看、入帐 | 10月30日以前 | |
11月 | 普通发票注销 2023年中需堤前开始该项目申购 | 11月15日已经 11月30日之后 | |
12月 | 采购计划专门总结出、内容整理 2023本年度需提早发动活动协议签署 | 12月30日事先 |